预算绩效管理运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节，是确保实现项目绩效目标、提高财政执行效率和资金使用效益的重要环节。为进一步加强项目支出绩效运行监控工作，提高项目支出绩效运行监控质量，根据济南市财政局相关文件要求，济南市应急管理局开展2022年实际项目绩效运行监控工作。

        跟踪监控项目数量。不断完善项目支出的绩效目标编制，按照“一个项目一个绩效申报及监控”的原则，及时填制项目绩效申报表，按时间节点填报绩效监控。

        跟踪监控项目进度。对财政资金执行跟踪监控，针对各处室提供的2022年项目支出绩效申报表，要求逐一项目支出进行跟踪监控，并按时填报绩效监控表，明确项目年度目标值，及完成情况，分析偏差产生原因和完成目标可能性。

        明确跟踪监控时点。项目支出按时间节点进行跟踪监控，加强项目绩效目标过程管理，动态反映项目执行及项目绩效目标完成程度。分析预算资金执行情况，包括预算资金拨付情况、实际支出情况及预计结转结余情况。重点关注项目预算资金使用过程中的无预算开支、超预算开支、挤占挪用预算资金、超标准配置资产等情况。

        明确跟踪监控内容。从资金到位、拨付环节、项目进度、绩效目标完成程度、绩效目标偏差率情况等环节对项目绩效目标进行全方位监控。收集绩效监控信息并分析绩效监控信息，填报绩效监控表，报送绩效监控报告，根据项目实施情况组织纠偏整改。